确定课题的步骤是怎样的

　　课题的确立到开展，是一个严谨的过程，是需要一步一步来提出问题，进而解决问题的过程。那么，具体确定课题的步骤是怎样的呢？下面，小编就此问题为您进行详细介绍。

 

　　确定课题的步骤，实质上是一个决策过程。一般是提出问题—确定目标—调杳与预测—可行性—分析决策。

 

　　首先，提出新问题，发现科学上还没有认识到的问题，在技术发展前景上，是期待解决的问题。提出新的问题，新的可能性，从新的高度看待旧的问题，都需要有创造性和想像力，而且标志着科学的真正进步，因此，提出的课题需要具有一定的意义和价值。

 

　　接下来，初步确定课题提出的新问题，可以根据制定的大方向来提出一系列新问题，进而对这些问题进行筛选。针对课题的可行性及其价值的大小，然后按一定的原则进行取舍，最终才能确定为创造与开发的课题。

 

　　最后，经过可行性研究与评价，针对课题是否有研究的需要与可能、科学与创断、份谊与级且、预见与先进、长远与当前是否相宜。列举选题的理由及必要性，明确立题的目的和意义最终确定课题。

 

　　当然，还要根据课题实施的条件审查人、财、物及其管理、组织等条件是召具备和能否保证任务的按时完成。预测后果预测完成该课题后，在科学技术、经挤和社会等方面的影响，来最终确定课题。

 

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