医学课题任务分工怎么写好

　　申报医学课题时难免少不了对医学课题研究任务的分工。在医学课题分工时尽可能让每个参与课题研究的人员各尽其才，这样才能更快、更顺利地完成课题。下面学术顾问就针对医学课题任务分工怎么写好给大家介绍介绍。

　　医学课题任务分工前要先总体的规划下参与医学课题研究的人员数是多少，其中高级职称几人，中级职称几人，博士几人，硕士几人，并写明各个人员的分工情况。也可以列表说明以上情况。然后还可以写一写合作单位的情况，或者外部专家的情况，比如合作单位具有多少人，也按职称、学历等方面介绍，外部专家的来源、工作性质等，如邀请某大学著名教授作技术指导，每月一次等。还可以写为了保障项目顺利完成，计划引进高级工程师几人、工程师几人、博士几人、硕士几人，并说明引进来的人员将要做什么工作。

　　由于每项医学课题的研究方向，研究内容都不一样的，所以分工方面也是不一样的。只是大家在撰写的时候需要按照以下几项原则合理分工。

　　1、根据课题研究人员的能力，尽可能根据课题参与人员所强项分工;

　　2、各司其职，互相交流。一项课题就相当于一项任务，为了更好更高效的完成课题，往往会将一个课题进行分解，给到不同的成员进行研究。

　　3、做到权利统一。课题主持人是课题的主要负责人，责任最大，要整体策划课题研究的思路，协调课题组成员的分工，处理课题组与外界的关系，享有课题研究最终成果。

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