qc课题是什么意思

　　说到qc课题，相信很多作者都不是很了解。这里小编给大家说一下：qc课题是什么意思?QC课题就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

　　它是一种比较活泼的品管形式，MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业管理中的应用有所介绍。参与qc课题研究的又叫qc小组，主要指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

　　QC小组主要有以下几个特点：

　　1、自主性：QC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。

　　2、群众性：QC小组是吸引广大职工群众积极参与质量管理的有效形式，不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。广大职工群众在QC小组活动中学技术，学管理，群策群力分析问题，解决问题。

　　3、民主性：QC小组的组长可以民主推选，QC小组成员可以轮流担任课题小组长，人人都有发挥才智和锻炼成长机会;内部讨论问题、解决问题时，小组成员不分职位与技术高低，各抒己见，互相启发，集思广益，高度发扬民主，以保证既定目标的实现。

　　4、科学性：QC小组在活动中遵循科学的工作程序，步步深入的分析问题，解决问题;在活动中坚持用数据说明事实，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或个人经验。

　　QC课题研究流程：

　　1、课题的选定

　　2、课题选定说明(选定理由)

　　3、现状的把握

　　4、目标的设定

　　5、要因的解析

　　6、活动计划(活动安排或人员分工)

　　7、要因调查与对策(针对解析出的要因进行对策，区分真因与非真因)

　　8、效果确认

　　9、再发防止

　　10、今后推进方向(今后发展方向，效果衡展)

　　11、活动记录(活动总结)

　　12、QC完成效果审核(小组能力评价，确认实施效果及总结)

　　推荐阅读：qc课题选题四大技巧

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