qc课题选题四大技巧

　　课题选题的好坏关系着课题能否立项，以及课题是否能顺利研究下去。所以说课题选题是非常重要的。当然，qc课题也不例外。虽然qc课题是不像其它课题一样有固定的选题范围，但是好的qc课题仍然是课题研究成功的一半。那qc课题如何选题呢?下面小编给大家介绍下qc课题选题四大技巧，希望帮大家在选题时有所帮助。

　　技巧一：八大浪费选出好课题。

　　精益管理本身是持续消除浪费、不断改善的过程。最常见的，也是最主要的选题方式，是通过对烟草商业企业八大浪费源进行排查诊断，根据诊断出的问题选择QC课题。

　　这类课题的特点是切点小、成果小、价值大。虽然切点小、成果小，但是因为是日常工作，几乎每天都发生，成果运用频次高，积少成多，价值却很大。另外，这类课题与我们实际工作联系密切，有利于QC小组活动开展，新成立的QC小组建议选择此类课题入手。

　　八大浪费体现在：过度的浪费、流程的浪费、执行的浪费、闲置的浪费、重复的浪费、缺陷的浪费、等待的浪费、智力的浪费。

　　技巧二：对标指标选出好课题。

　　烟草行业一直把对标工作做为推行精益管理的重要抓手，进一步降低成本费用、提高效率。通过对标指标的横向或纵向对比分析，进而发现数字背后的管理问题，通过QC活动解决问题，全力提升行业商业企业的基础管理水平和经营能力。

　　横向对比分两个方面：与行业标杆对比、与省内地市比。纵向对比：与历史同期比

　　技巧三：行业要求或上级考核指标选出好课题。

　　行业要求或上级所给的指标是必须达成的。QC小组可以根据行业要求或上级考核指标开展相关的课题，通常为指令性课题。一般情况下，依据行业要求或上级考核指标，制定部门工作目标，QC小组把部门目标转化为研究课题。

　　技巧四：客护期望和需求选出好课题。

　　精益管理要求我们减少浪费的同时，更加注重价值创造。QC小组可以通过多途径多方式深入客户，倾听客户的心声(VOC)，以客户为原点审视和定义价值，在对客户的期望和需求开展调查分析的基础上，提出和选择课题，从而为客户和企业创造价值。

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　　qc课题选题四大技巧?以上就是本文关于该问题的介绍，更多关于qc课题方面的疑问，可以随时咨询我们兰竹文化网的在线编辑。