在已研究的众多课题中,并不是每一项课题都能在规定的时间内顺利结题。其中,一些课题由于一些外在原因,或是内在原因,导致课题无法在有限的时间内结题。这里小编总结了以往课题未能及时结题的原因,并进行了分析。有正在申报课题或是有打算申报课题的朋友可以了解下,避免在今后的课题研究中出现类似的问题。
课题未能及时结题的原因分析如下:
一、实施方案的可行性经受不住现实的推敲
过高的预估了本单位课题研究条件及资源,从而设计出了一些和现实情况不符的研究方案。比如:先进、高端的研究器械,及高水准的研究团队。而事实上则是由于研究经费紧张,或是人员不足,导致课题研究效率降低。从而导致课题无法在预期的时间内完成。
二、立项课题数量过多,课题督查不到位
许多单位了为了不打击课题申报人的积极性,能立项的课题就立项,上级不能立项的下级已立项(层级推荐制)。但是,由于课题负责人缺少管理和监督,到了临近结题的时候,课题依旧没有研究成果,研究依旧处于比较茫然的阶段,导致课题无法正常结题。即使有些课题已出了研究成果,但是由于学术性不强,最终也以失败告终。
三、主持人的学识与能力
主持人没有足够的专业水平及组织能力,导致课题在研究设计及实施的时候,存在很大的缺陷,课题组的合力难以形成,课题的进度进行缓慢,大大拉长了课题结题时长。
四、经费筹措的尴尬境遇
没米下锅的课题组层出不穷,许多课题都是因为没有足够的经费作支撑,导致课题在进行到一半的时候就停止了。这种情况在课题研究过程中是非常常见的,我们都知道课题研究是需要大量的人力和物力,才能完成的。而缺乏经费的维持,则就缺少了课题研究下去的动力,让课题研究举步维艰。
五、迁移不够 资源与成果共享不充分
课题研究组成员不够团结,在研究过程中各干各的,不互相交流,导致没有做到成果的共享。最终导致课题无法在有效的时间内完成。
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